Анна Вовк

Анна Вовк развернула активную общественную и предпринимательскую деятельность в Гане (Западная Африка).

Анна Вовк прошла образовательный курс в области практической психологии по методу П. М. Пискарева «Нейрографика — метод управления проектами» и получила два диплома «Эстетический коуч» и «Инструктор Нейрографики».

Анна Вовк занимается бизнес-консультированием и ведет научную работу в Российском экономическом Университете им. Г. В. Плеханова. К изданию готовятся две новых книги. Под руководством Анны Вовк готовится запуск ряда инвестиционных проектов и образовательных программ.

Анна Вовк продает все активы торговых компаний и решает полностью сосредоточиться на развитии бренда PHILADELPHIA в России и реализации инвестиционных проектов.

Компания Анны Вовк, «Национальная Дистрибьюция», занимает первое место среди всех российских дистрибьюторов по объему продаж и развитию территорий в категории Gourmet в клубе дистрибьюторов «Barry Callebaut». В пандемию удалось не только сохранить, но и увеличить уровень продаж.

Анна Вовк создает и возглавляет в Торгово-промышленной палате Москвы новый Комитет по вопросам развития инвестиционной среды для бизнеса.

Анна Вовк создает компанию «Национальная Дистрибьюция». После введения антироссийских санкций производство «Creamelotier» из Зальцбурга переведено в российские города Подольск и Энгельс, а «Цветок Какао» — в Зеленоград. «Национальная Дистрибьюция» становится ведущей компанией по развитию поставок продуктов питания между регионами и странами Таможенного союза. Компания получает многочисленные награды и занимает лидирующие позиции по продажам продукции всемирного известного производителя «Barry Callebaut».

Запуск производства собственных торговых марок продукции в Австрии. В Зальцбурге производится сливочный сыр «Creamelotier». В России запускается производство какао и шоколада под брендом «Цветок Какао».

Выходит книга Анны Вовк «Работающая мама». Выпускает книгу также издательство «Эксмо».

Издательство «Эксмо» выпускает совместную книгу Анны Вовк и известного кондитера Александра Селезнева «Рецепты с мягким сыром».

Анна Вовк становится председателем совета директоров торговой компании «Торговый Дом Петровский», представляет интересы западных инвесторов и производителя сыра PHILADELPHIA.

Вывод бренда PHILADELPHIA на российский рынок. Всемирно известная компания Kraft Foods пригласила Анну Вовк для создания с нуля системы дистрибьюции и развития бренда сыра в странах постсоветского пространства. Уже к концу 2010 года товар был представлен во всех городах-миллионниках по всем каналам продаж. Сыр Филадельфия стал именем нарицательным сливочных и творожных сыров в России, как «Ксерокс» для копиров. Максимальные поставки 2008−2009 гг составляли всего 40 тонн сыра в месяц и порядка 400 тонн в год. Был организован клуб «Фила клаб» и клуб «Гранд шефов». Объем продаж в 2010 году составлял уже 700 тонн сыра, из них 40% приходилось на розничный канал продаж. В 2014 году бренд попал под антироссийские санкции. Финальная точка продаж перед эмбарго составила 300 тонн сыра в месяц.

Анна Вовк становится основателем и бизнес-консультантом компании «А.Консалт», которая активно развивается и в настоящее время.

Анна Вовк запускает с нуля сервисную компанию по дистрибьюции продуктов питания в Москве и Санкт-Петербурге. Этим проектом она занимается на протяжении пяти лет. Инвестиции: $ 300 000. Окупаемость — 6 месяцев. Прибыльность на вложенный капитал в первый год проекта составила 45%. Охват рынка Москвы 15%, рынка Санкт-Петербурга — 25%. За 3 года компания вышла на лидирующее положение в своем сегменте поставки в HoReCa, вошла в ТОП-10 по Москве и в ТОП-3 по Санкт Петербургу. В компании была внедрена система менеджмента качества, система управления и оценок по KPI.

Поступление в американский университет Wharton. Но Анна Вовк делает выбор в пользу практики, и отказывается от продолжения учебы, открыв и возглавив единый центр снабжения сети развлекательных комплексов и ресторанов Москвы. Товарные потоки на $ 2 000 000 в месяц переведены за 3 месяца на систему заказов через центральный склад. Через 6 месяцев экономия от внедрения системы составляла порядка 15%. Закупки на рынке с участием наличного расчета сократились с 3 000 000 рублей в месяц до 250 000 рублей. Инвестиции в проект составили $ 15 000. Окупаемость — 3 месяца.

Анна Вовк учится в Государственном университете управления и работает помощником руководителя в российско-венесуэльской компании «Росинтер» (подразделение «Росервис»).